استعرضنا فى مقالنا السابق ما يخص صناعة المقاولات فى مصر و طبيعة تلك الصناعة من حيث فترات النشاط و الخمول حيث ان القطاع الاكثر تأثرا من حيث الازمات المالية وحتمية تصدير تلك الصناعة كأحد الحلول – الاأن هناك مهارات و استراتيجيات تساعد على تخطى تلك الازمات منها على سبيل المثال لا الحصر الدراسه الهندسية للعلاقة بين استخدامات المنشأ و الغرض من انشائه دون مساس بالنواحى الجمالية و هذه مسؤلية المصمم وكذلك على المقاول خفض النفقات التشغيلية و ادارة الموارد المتاحة و فى سبيل تحقيق تنفيذ المشروع داخل اطر التكلفه ولتحقيق هامش ربحيه .
من جهة اخرى فان جهات الاقراض و التمويل و كذلك الجهات الحكومية المالكة للمشروعات يجب ان تعيد نظرتها وكذلك العقود لتعيد اليها توازنها بعد أ ن صبغت بعقود الاذعان و فشلت كل الاصوات التى تطالب بعودة عقود التعاقد الى التوازن تلك الجهات يجب أن تصحح نظرتها الى شركات المقاولات و تقدر مسؤلياتها المجتمعية وتشغيلها لحجم 14% من اجمالى حجم العماله فى مصر أعتقد أن الدولة تنبهت الى نتائج الظروف الراهنة وما يعانيه من كساد فأصدرت قانون تصالح البناء الاخير لغرض استيعاب العمالة – و من جانب اخر و هناك التزامات على شركات المقاولات و ذلك بعدم الافراط فى سياسة الاقتراض نظرا لارتفاع سقف تكلفة التمويل و اتخاذ الاستراتيجيات داخل مؤسسات صناعة المقاولات بجناحيها التنفيذىة و المالية لاستيعاب التقلبات السوقيه .
و هنا يأتى دور سياسة الحوكمة و ضروريتها فى ادارة صناعة المقاولات و هى فصل الملكية عن الادارة شريطة ان تحسن الملكية اختيار من يدير وهذة معضلة اخرى تواجهها تلك الصناعة خاصة فى سنوات العسر حيث ان صناعة المقاولات هى صناعة تحتاج الى خبرة تراكمية و مهارات شخصية مكتسبة من العمل و حاليا تجد صعوبة فى تواجدها اثناء فترات الازمات حيث ان تلك الخبرات ترحل الى اسواق اكثر رخاء و من هنا تجد الملكية ليس امامها خيار الا أهل الثقة نظرا لحجم الاموال المتداولة و ان اساليب المحاسبة المالية على الرغم من استحداث الياتها ببرامج جديدة لم تصل الى المستوى التدقيق المطلوب و هذا حديث اخر .
و من هنا ان ادارة الازمة فى صناعة المقاولات على الرغم من صعوبتها فهى تؤتى ثمارها على المؤسسه و تخلق جو من التقارب بين كوادر العمل و تكشف الانتماء المؤسسى اذا تضافرت الجهود فى تخطيها فهى كأرتقاء سلم هناك وقفه بين الادوار لالتقاط النفس و لكن لتكون خطواتنا أكثر ثباتا طالما و جهتنا هى الارتقاء
المهندس / رفقي كامل
المدير التنفيذي لتنمية الأعمال سامكريت
